En este episodio abordamos el gran reto de la inestabilidad del personal en las pequeñas y medianas empresas y por qué hoy se ha convertido en uno de los principales dolores para los dueños de negocio. Analizamos cómo la rotación constante impacta la rentabilidad, la cultura y el crecimiento.

Descubrirás qué hay detrás de este fenómeno, qué errores lo están provocando y qué acciones estratégicas puedes implementar para construir equipos más comprometidos, estables y alineados con la visión de tu empresa.

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En este episodio contamos con la invitada especial Betty Guajardo, quien nos comparte cómo aplicar el capitalismo consciente en una pequeña empresa y los enormes resultados que puede generar cuando se implementa de manera auténtica y estratégica.

Hablamos de cómo operar con propósito, valores claros y enfoque en todos los stakeholders no solo fortalece la cultura interna, sino que también impulsa la rentabilidad, la lealtad de los clientes y el crecimiento sostenible. Un capítulo inspirador y práctico para quienes quieren demostrar que hacer empresa con conciencia también es buen negocio.

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En este episodio descubrimos cómo el organigrama funcional puede convertirse en una herramienta clave para mejorar la rentabilidad de tu empresa. Más que un simple dibujo de puestos, es una forma estratégica de clarificar responsabilidades, eliminar duplicidades y asegurarte de que cada función realmente aporte valor.

Hablamos de cómo ordenar la estructura, definir roles correctamente y evitar sobrecargas o vacíos que terminan afectando el flujo y los resultados. Un capítulo práctico para dueños que quieren una empresa más eficiente, profesional y rentable.

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