Dirección Estratégica de Proyectos ya no es solo un nombre bonito para cursos y PMOs. En este episodio, Mauricio Ospina comparte sus notas de trabajo y su propia “disonancia” profesional tras 16 años acompañando organizaciones: desde la gerencia de proyectos clásica y la Dirección Organizacional de Proyectos, hasta la Estrategia Emergente, Goldratt, TOC, La Meta y Cadena Crítica.

Hablamos de cómo pasar de ver proyectos como tareas a verlos como apuestas estratégicas: truput de valor, capital atrapado en proyectos “zombie”, overhead del sistema de inversión y el verdadero rol de la PMO cuando quiere jugar en serio en el campo estratégico.

Si te mueves en proyectos, PMO, transformación, innovación o estrategia, este episodio te invita a reimaginar la profesión: menos plantillas, más preguntas incómodas sobre cómo, dónde y para qué estamos invirtiendo nuestro tiempo, capital y atención en forma de proyectos.

Playlist PMBOK6 https://open.spotify.com/playlist/2NjdkrS2z6Gj0HzuVVeQlzsi=bu22rQKaQDGlwXWG2sJZ0A&pi=TzQutn1fRUS2S

Playlist Curso PMP https://open.spotify.com/playlist/4WkX7wAd3PYixhg1KzNlG6?si=5744f57fccc44ce1

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