Im Sommer 1999 bewirbt er sich am Messestand um ein Praktikum und sitzt vier Tage später im geliehenen Anzug beim Kunden in Zürich. 24 Jahre später übernimmt er die Führung von Kearney in der DACH-Region.

Darüber spricht Dr. Marc Lakner, Partner & Managing Director (Unit Head) für Deutschland, Österreich und die Schweiz bei Kearney, in unserer neuen MIC Podcast Episode. Nach seinem Einstieg promovierte er, wurde 2015 Partner und führte die Strategic Operations Practice global und europäisch mit.

Gemeinsam sprechen wir darüber, wie Kearney sich zwischenStrategie und Umsetzung positioniert, was die besten Fabriken Deutschlands anders machen und warum Deutschland aus seiner Sicht kein Erkenntnis-, sondern ein Umsetzungsproblem hat. Außerdem geht es um den Einfluss von KI auf Industrie und Beratung und um die Fähigkeiten, die junge Menschen für den Einstieg in die Beratung wirklich brauchen.

Eine Folge mit spannenden Einblicken in Operations, denIndustriestandort Deutschland und die Zukunft der Beratung.

---

In the summer of 1999, he applies for an internship at a tradefair booth and, four days later, is sitting with a client in Zurich in aborrowed suit. 24 years later, he takes over the leadership of Kearney in the DACH region. Dr. Marc Lakner, Partner & Managing Director (Unit Head) Germany, Austria & Switzerland at Kearney, talks about this in our new MIC Podcast episode. After joining, he completed his doctorate, became Partner in 2015 and co-led the Strategic Operations Practice globally and in Europe.

Together we discuss how Kearney positions itself between strategy and execution, what Germany’s best factories do differently, and why, in his view, Germany does not have knowledge problem but an execution problem. We also talk about the impact of AI on industry and consulting, and the skills young people really need to start a career in consulting.

An episode with exciting insights into operations, Germany as an industrial location and the future of consulting.