Nem toda tensão pede solução. Algumas pedem harmonização, como o doce diante do sal.

Neste episódio do Decantando Ideias, Alexandre de Salles parte da harmonização por contraste, aquela em que vinho e prato não se fundem e a experiência depende justamente de nenhum dos dois vencer, para separar dois tipos de pergunta que circulam nas empresas. De um lado, os problemas, que têm resposta e merecem ser encerrados. De outro, as tensões, como crescer ou preservar caixa, centralizar ou delegar, controlar ou confiar, que não se resolvem e precisam ser governadas.

A partir da experiência como CFO e conselheiro, ele mostra o que acontece quando uma tensão é tratada como problema: a questão sai da pauta, o lado esquecido acumula pressão em silêncio e a empresa passa a oscilar de um extremo ao outro a cada ciclo. E propõe uma forma de decidir sem concluir, com firmeza na escolha e a pergunta mantida viva.

Um episódio sobre a diferença entre o líder juiz e o líder anfitrião, e sobre o risco de declarar resolvido o que não tem solução.

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Toda adega guarda uma safra que ninguém quer abrir, e talvez seja ela a que mais tem a ensinar. No episódio 45 do Decantando Ideias, Alexandre de Salles parte do caderno do produtor de vinho, onde os anos difíceis acabam sendo as páginas mais consultadas, para olhar a forma como as organizações tratam o próprio erro.

A partir da experiência como CFO e conselheiro, ele examina a cultura que celebra o acerto e esconde a safra ruim, a armadilha do ano bom que absolve decisões frágeis e a diferença, nem sempre confortável, entre o que foi chuva e o que foi escolha. Um convite à honestidade retrospectiva e a uma pergunta que fica depois do último gole: quantas páginas do caderno da sua empresa já foram arrancadas?

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O grande vinho se prova quando o enólogo famoso vai embora e a garrafa continua reconhecível. Neste episódio, Alexandre de Salles usa a troca de enólogo nas grandes vinícolas para pensar o teste mais duro de uma liderança: o que continua íntegro, vivo e fértil quando ela já não ocupa o centro da cena. A partir da própria saída, em 2023, depois de doze anos numa mesma empresa, e da experiência em conselhos, o episódio fala da vaidade silenciosa de fazer falta, da diferença entre memória e legado e do estilo que precisa morar na adega, e não na assinatura. Uma conversa sobre sucessão, método e a humildade de se tornar dispensável.

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