Cristal Idárraga : Liderazgo, banca y pasión por las motos
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A proposito di questo titolo
- [00:00] – Cristal Idárraga
- [03:36] – Teléfono como herramienta de trabajo
- [04:22] – Separar la vida laboral y personal (¿dos celulares?)
- [05:21] – Trabajo con amigos y pareja: una sola vida, un solo mundo
- [06:01] – “Temporadas” en agencias de publicidad y en banca
- [07:00] – El salto a Citibank: de la publicidad a la corbata (o no tanto)
- [09:48] – Rompiendo estereotipos: los banqueros también son humanos
- [10:13] – Propósito de Banco Pichincha y la propuesta de valor de Pibank
- [11:12] – ¿Qué es Pibank? [12:12] – Banca regulada vs. no regulada: la importancia de Fogafín
- [15:22] – Construcción de marca y confianza en la banca directa
- [16:23] – Nace Pibank en España y se adapta a Colombia
- [18:23] – La oficina: un espacio presencial, pero sin transacciones
- [19:41] – Consultores comerciales y atención vía Whatsapp
- [20:11] – Banca directa vs. banca digital: el factor humano
- [22:25] – Una oficina para generar confianza (aunque sea digital)
- [24:32] – Conexión con el cliente y diseño de la experiencia
- [26:06] – Familia cafetera y ser “rola” de corazón
- [27:19] – Banco Pichincha: expansión en Ecuador, Perú, Panamá, Miami y España
- [29:20] – El modelo “banca directa”: abrir la cuenta por web y app
- [30:53] – Publicidad y marketing digital: llegar al cliente donde esté
- [32:25] – Vida personal y redes: la dualidad trabajo-hogar
- [33:40] – El nombre Cristal y la anécdota de la firma
- [35:41] – Seguridad en redes y anécdotas de bloqueos
- [40:43] – La ambición como motor para el liderazgo
- [42:18] – Escalar en una compañía y encontrar un enfoque equilibrado
- [46:41] – El poder de aprender rápido: marketing y banca
- [48:45] – Rodearse de un equipo sólido y diverso
- [50:44] – Un perfil “no tradicional” para dirigir un banco
- [52:42] – El rol del director: acompañar y generar confianza
- [55:44] – Manejo del ego y coherencia personal
- [57:15] – El espacio seguro: la casa y los verdaderos amigos
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