🎙️ Episodio speciale con Carlo Giacò – “Formazione, lavoro e crescita personale”

In questo episodio di Costruzioni Competenze ospito Carlo Giacò, autore del podcast La Matricola, per una chiacchierata autentica su un tema che riguarda tutti: il rapporto tra formazione universitaria, esperienze lavorative e crescita personale.

Partendo dai nostri percorsi molto diversi – il suo accademico, il mio più pratico – riflettiamo sull’importanza di trovare la propria strada, di non smettere mai di imparare e di mantenere una mentalità curiosa anche dopo anni di lavoro.
Parliamo di orientamento scolastico, di scelte fatte troppo presto, di tirocini, viaggi, esperienze formative e di come ogni lavoro – anche il più umile – possa insegnare qualcosa di prezioso.

💡 Cosa troverai in questo episodio

• La formazione universitaria come base utile, ma non sufficiente.

• Il valore delle esperienze pratiche e del “fare” per capire cosa ci appassiona davvero.

• L’importanza di un orientamento scolastico più concreto e consapevole.

• La gavetta come percorso continuo, non come fase temporanea.

• Viaggiare e mettersi in gioco per ampliare la propria visione del mondo.

• Il pericolo di “appiattirsi” nel lavoro e smettere di imparare.

• L’apprendimento continuo come investimento nel proprio futuro.

🎯 Takeaways

• Ogni lavoro, anche umile, può insegnare competenze utili.

• Investire nella propria formazione è investire nella libertà.

• L’esperienza pratica e i viaggi accelerano la crescita personale.

• La curiosità e l’impegno aprono più porte di qualsiasi titolo di studio.

• Non smettere mai di imparare: è il modo migliore per restare vivi professionalmente.

🎧 Un episodio che invita a riflettere, ma soprattutto ad agire: studiare, viaggiare, sperimentare, migliorarsi. Perché la formazione non finisce mai.

Summary

In questo episodio, William Montanaro discute l'importanza di monitorare i progressi attraverso KPI e milestone, utilizzando l'analogia della corsa per illustrare come il monitoraggio possa aiutare a raggiungere obiettivi specifici. Sottolinea che avere dati chiari e misurabili non è un controllo, ma un supporto positivo per migliorare e crescere.

Takeaways

• Monitorare i progressi è fondamentale per raggiungere obiettivi.
• KPI chiari aiutano a mantenere la direzione giusta.
• Il monitoraggio è un supporto positivo, non un controllo.
• La corsa è un'ottima analogia per spiegare il monitoraggio.
• Misurare le performance aiuta a strutturare piani migliori.
• Il miglioramento continuo è stimolato dalla competizione con se stessi.
• Riflettere sui progressi è essenziale per la crescita personale.
• Avere obiettivi specifici rende il percorso più chiaro.
• Il feedback aiuta a capire come migliorare.
• La voglia di migliorare deve essere alimentata dai risultati.

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Sound bites

"Non bisogna sentirsi controllati."

"Prova a riflettere anche tu."

"Lascio a te la riflessione."

Chapters

00:00 Introduzione e Importanza dei KPI

05:34 Riflessioni Finali e Conclusioni

Keywords

KPI, monitoraggio, obiettivi, sport, miglioramento, performance, allenamento, riflessione, crescita, sfida

lavoro, proattività, miglioramento, professionalità, competenze, valore, comunicazione, team, iniziative, crescita

In questo episodio, William discute l'importanza di andare oltre le aspettative nel lavoro, sottolineando che limitarsi a svolgere solo i compiti assegnati rende un professionista sostituibile. Incoraggia l'ascoltatore a essere proattivo, a cercare informazioni e a contribuire al miglioramento dei processi aziendali. La proattività è vista come un elemento chiave per il successo professionale e per il valore che si porta all'azienda.

• Se non dai qualcosa di personale, sei sostituibile.
• Essere proattivi è fondamentale nel lavoro.
• Non aspettare che qualcuno ti dia l'input.
• Chi ti impedisce di andare a cercare informazioni?
• Vatti a prendere quell'input lì.
• Rifletteteci anche voi.
• Parliamo di project management.
• Essere parte del miglioramento è fondamentale.
• Migliorare la comunicazione tra i dipartimenti è essenziale.
• Il tuo valore professionale dipende dalla tua iniziativa.

"Vai a prendere quell'input lì"

"Rifletteteci anche voi"

"Parliamo di project management"