Paul Fleischer, CEO de Via Veritas Ventures y ex ejecutivo de multinacionales como Samsung y Tigo, y Claudio Guzmán Cava, Director del MBA de la Universidad Catolica de Chile para Centro America, revelan los errores más comunes al buscar la expansión internacional. Discutimos qué hace a un negocio verdaderamente exportable (ownership), la importancia crítica de la generosidad en el networking, y por qué es vital buscar socios que complementen tus debilidades. Claudio también comparte el concepto de "menos es más" para la estrategia empresarial. Una conversación esencial sobre negocios internacionales, management y alianzas estratégicas.

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Un agradecimiento especial a la Universidad Catolica de Chile quien patrocina esta temporada del podcast. Su Executive MBA ha sido elegido el #1 de Latinoamérica por 8 años seguidos en los rankings de QS, y muchos líderes —incluyendo a nuestros invitados de hoy— han pasado por ahí.

Si están buscando un MBA de alto nivel, compatible con su trabajo y con enfoque internacional, este programa es para ustedes.

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La mayoría de personas creen que para emprender mientras tienes un empleo hay que persignarse y saltar al vacío. Pero en esta conversación, Gabriela Mena nos demuestra lo contrario: que sí se puede pivotear hacia el emprendimiento de manera planificada, estratégica e inteligente.

Gabriela, Arquitecta, MBA y CEO & Co-fundadora de PoliBit, decidió que quería emprender. No tenía socios, inversionistas… ¡ni siquiera la idea! Pero esa convicción la llevó por un proceso fascinante de autodescubrimiento que eventualmente la condujo a lanzar su propia empresa.

Su camino fue uno de los más estructurados que hemos escuchado —incluyendo un año completo de preparación personal antes de tener la idea final— y hoy lidera una fintech que utiliza Blockchain para digitalizar activos y llevar la tokenización al mercado inmobiliario latinoamericano.

PoliBit, reconocida como “Mejor Fintech en Proptech” en 2024, ya ha tokenizado más de USD $5 millones en proyectos.
También hablamos sobre cómo encontró a su socia ideal en México, los desafíos de ser founder y mamá, y por qué la clave de la resiliencia está en desarrollar templanza para resistir “The Dip”, esos momentos donde todo parece estancarse.

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¿Tu empresa escucha realmente al cliente? Descubre la clave para la supervivencia en la era de la disrupción. En este episodio, Claudio Guzmán Cava (ex-Nestlé, experto en modelos de negocio y consultor) y Javier Laínez Ramírez (líder de Magna Motors en Centroamérica con amplia experiencia automotriz) profundizan en cómo las empresas "Tipo 2" capturan insights valiosos de sus equipos de primera línea. Analizamos por qué cambiar un modelo de negocio es tan difícil (ej. Blockbuster vs. Netflix), la importancia de la cultura y los procesos, y la distinción entre KPIs lagging y leading para construir un futuro exitoso. Un episodio esencial para adaptar tu estrategia empresarial y liderar el cambio con enfoque en el valor y el cliente.

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Gracias a nuestro patrocinador, el MBA de la Universidad Católica de Chile. Si buscas un MBA de alto nivel académico, compatible con tu trabajo y con exposición internacional, entra a este link para recibir mas información:

https://i.academicsca.com/beneficios-por-matriculación-temprana

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Conoce la historia de Bodegas Emilio Moro, una de las casas vinícolas más influyentes de España, contada por Alberto Medina Moro, Director de Ventas para América y cuarta generación de la familia.

Desde sus orígenes en Ribera del Duero en 1920 hasta su expansión global, hablamos de cómo enfrentaron la crisis de 2008, su salto a la exportación, y qué distingue al viñedo como el verdadero “jefe” de la bodega. También exploramos las diferencias entre los mercados de EE.UU. y Latinoamérica, el cambio de hábitos de consumo, y cómo las nuevas generaciones apuestan por la sostenibilidad y lo ecológico.

Libros mencionados:

Luxury Wine Marketing - Peter Jung

Vinos mencionados:

Malleolus - Bodegas Emilio Moro
Prado Enea de Muga
Castillo Ygay de Marques de Murrieta
Belondrade Quinta Apolonia

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En este episodio de Conversaciones con CEOs, Roberto Chiroy nos comparte la historia detrás de Nexa, el primer banco digital de Centroamérica. Hablamos de cómo nació la idea, cómo se reclutó talento ultra-especializado, y cómo logró formar un equipo diverso y distribuido para ejecutar una visión ambiciosa.

👉 Ideal para quienes quieren entender cómo se construye una fintech desde cero, cómo escalar equipos globales, y qué se necesita para innovar en el sector bancario.

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Libros recomendados por Roberto:

1. Crítica de la razón pura - Immanuel Kant
2. El Isomorfismo entre la Persona y el Estado según Platón

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Emprender con orgullo - Escuchar a tu cliente - Usar las redes sociales a tu favor.

Alexandra Duarte, emprendedora colombiana / guatemalteca, comparte su historia y cómo llevó su negocio de cero a convertirse en la referencia de su categoría.

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Aplicando la Intuición en los Negocios, Desarrollando Guatemala

Jorge Mini Townson es el CEO de Grupo Apolo, una corporación familiar de desarrollo inmobiliario fundada en 1924. Graduado de Purdue University y con un MBA de Harvard Business School, cuenta con una amplia trayectoria empresarial. Fue director de Corporación GyT por 22 años y es director de Fundación AYUVI, dedicada a la lucha contra el cáncer infantil. También apoya diversas causas sociales, educativas y culturales en Guatemala y el extranjero.

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Conversaciones Con CEOs, presentado por Daniel Meza, es un espacio que te acerca a los lideres detrás de las empresas más influyentes de Latinoamérica.

Sé parte de la conversación y a amplía tu perspectiva sobre estrategia, cómo priorizar y cómo tomar decisiones difíciles.

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