Antes da inteligência artificial, existe a necessidade de sólida estruturação institucional.

No novo episódio do BaruCast, nossa conversa com Marco Bego se constrói a partir desse ponto. Engenheiro de formação, com especializçaão em otimização e automação de processos, Marco tem uma trajetória longa dentro do Hospital das Clínicas da FMUSP. Atuou por quase uma década na infraestrutura deste que é o maior complexo hospitalar da América Latina e hoje é diretor executivo do InovaHC e do InRad, conduzindo projetos de transformação digital, uso de inteligência artificial no diagnóstico e iniciativas como o 5G aplicado à saúde.

Falamos como inovação, especialmente em ambientes hospitalares, depende de estrutura, contexto e comunicação bem construída, como parte do próprio processo de decisão. Explicar o problema, comparar caminhos possíveis, explicitar critérios, reduzir viés e permitir que escolhas complexas sejam feitas com mais segurança estiveram no centro dessa pauta.

Falamos ainda sobre excesso de informação, maturidade organizacional, embasamento científico e a importância de construir narrativas institucionais consistentes para sustentar projetos de inovação ao longo do tempo.

Um episódio sobre investimentos e desenvolvimentos em inovação, que precisam ser integrados em sua comunicação, sob a condição do impacto que causam em sistemas de saúde inteiros.