Change by Design

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Change by Design

Di: Atreus Uwe Gehrmann

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Uwe Gehrmann, Atreus Partner & Mitglied des Executive Board, räumt mit dem Klischee auf, dass komplexe Projekte zwangsläufig in Krisen münden. Er spricht mit führenden Experten und beleuchtet aus sechs unterschiedlichen Perspektiven, wie Groß- und Infrastrukturprojekte mit “Change by Design” gelingen können.

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#4-III Tobias Diebold - Zwischen IP-Komplexität und KI-Zukunft: Über Strategie, OKRs und Kulturwandel

Jan 5 2026

In dieser Folge von “Change by Design” sprechen Uwe Gehrmann und Franz Kubbillum mit Tobias Diebold, CEO von Dennemeyer, einem global führenden Anbieter im Bereich Intellectual Property und gewerblicher Rechtsschutz. Im Fokus der Folge stehen der Umgang mit komplexen Programmen und Projekten in einem hoch regulierten und fragmentierten IP-Markt und der Aufbau skalierbarer digitaler Plattformen. Außerdem sprechen die drei über professionelles Produktmanagement und OKR-gestützte Strategieumsetzung, sowie die Bedeutung von Kultur, Kommunikation und Verantwortungsbereitschaft für erfolgreiche Transformation. Diebold beantwortet außerdem folgende Fragen: - Wie lassen sich komplexe IP-Programme und -Plattformen so aufsetzen, dass sie trotz Regulierung, Datenschutz und globaler Fragmentierung zuverlässig funktionieren? - Welche Rolle spielen ein klares Zielbild, Produktmanagement-Philosophie und OKR-Methodik für die erfolgreiche Umsetzung von Strategie in messbare Ergebnisse? - Wie kann eine Kultur der Verantwortungsbereitschaft, Fehleroffenheit und Kollaboration die Umsetzungsgeschwindigkeit in großen Programmen erhöhen? - Welche Chancen sieht Tobias Diebold im Einsatz von KI und neuen digitalen Geschäftsmodellen für die IP-Branche bis 2030? - Inwiefern muss man im C-Level Demut beweisen? Hören Sie die Antworten in dieser Episode Change by Design! Um außerdem mehr spannende Insight über Tobias Diebold und seinen Werdegang zu erfahren, hören Sie bei der Episode Behind the C mit Franz Kubbillum rein: https://behind-the-c.podigee.io/318-tobias-diebold Themen: - IP - Projektmanagement - KI ----- Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Tobias Diebold: https://www.linkedin.com/in/tobias-diebold/ ▶️ Profil von Uwe Gehrmann: https://www.atreus.de/team/uwe-gehrmann/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/
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#3-III Sebastian Seutter - Führung komplexer Transformationen: Projektmanagement, Künstliche Intelligenz, Technologien?

Dec 18 2025

In dieser Folge von „Change by Design“ sprechen Uwe Gehrmann und Franz Kubbillum mit Sebastian Seutter von HTEC, einem Engineering‑Services‑ und Software‑Unternehmen. Seutter verantwortet die DACH‑Organisation. HTEC setzt stark auf Software‑Engineering in verschiedenen Branchen, darunter Manufacturing, Automotive, Medical/Healthcare, Konsumgüterhandel und Telekommunikation. Im Fokus der Folge stehen die Steuerung komplexer Programme und Projekte, Scope‑Disziplin und Stakeholder‑Management sowie der praktische Einsatz von KI in der Projektarbeit, in Ausschreibungen und in der Softwareentwicklung. Die Episode beantwortet unter anderem folgende Fragen: - Was macht komplexe Programme und Projekte aus – und welche Voraussetzungen führen verlässlich zum Erfolg? - Wie schafft und hält man Klarheit über Zielbild, Verantwortlichkeiten und Scope (inklusive Out-of-Scope)? - Welche Rollen braucht es über das klassische PMO hinaus (z. B. Programmmanager, Brückenbauer, Change Manager), um Business, Beratung und Technologie zu verbinden? - Wie verhindert man, dass Technologie zum Selbstzweck wird – und Großprogramme daran scheitern? - Wie unterstützt KI heute bereits Projekte (z. B. PM-Artefakte, Ausschreibungen, Code-Generierung) und was ändert sich bis 2028/2030? - Warum sind kurze Iterationen, frühe Ergebnisse und konsequentes Nachjustieren entscheidend für die Steuerung großer Transformationen? Themen - Projekt- und Programmmanagement - Künstliche Intelligenz - Transformation ----- Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Sebastian Seutter : https://www.linkedin.com/in/sebastian-seutter/ ▶️ Profil von Uwe Gehrmann: https://www.atreus.de/team/uwe-gehrmann/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/
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#2-III Michael von Roeder - Transformation unter Hochspannung: IT, Agilität, KI

Oct 27 2025

In dieser Folge von "Change by Design" sprechen Uwe Gehrmann und Franz Kubbillum mit Michael von Roeder, dem IT- und Digitalvorstand der Elia Group. Die Elia Group ist ein in Belgien börsennotiertes Unternehmen und zählt zu den führenden europäischen Übertragungsnetzbetreibern. Im Fokus der Folge stehen die Komplexität von IT- und Digitalprojekten in Übertragungsnetzen, agiles Transformationsmanagement sowie die Vorbereitung auf Digitalisierungsprojekte. Die Episode beantwortet unter anderem folgende Fragen: - Werden Übertragungsnetzbetreiber der Zukunft zu Softwareunternehmen? - Welche Rolle spielen die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in komplexen Transformationen? - Welche Veränderungen durch KI wünscht sich Michael von Roeder bis 2030 für komplexe Projekte und Programme? Themen - Transformationsmanagement - Digitalisierung - Zukunft der Netzbetreiber Möchten Sie mehr über Michael von Roeder erfahren? Hören Sie in die Episode von Behind the C rein: https://behind-the-c.podigee.io/309-michael-von-roeder ----- Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Michael von Roeder: https://www.linkedin.com/in/mvroeder/ ▶️ Profil von Uwe Gehrmann: https://www.atreus.de/team/uwe-gehrmann/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/
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#3-III Sebastian Seutter - Führung komplexer Transformationen: Projektmanagement, Künstliche Intelligenz, Technologien?

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