Et si fermer son entreprise n’était pas un échec, mais un acte de lucidité ?

Et si le vrai courage, c’était justement d’oser s’arrêter quand tout “fonctionne” ?

Aujourd’hui, je reçois Julie Danet, ex-coach pour entrepreneurs, qui a fait un choix rare : fermer sa société alors que tout semblait aller dans la bonne direction.

Dans cet épisode, on parle de :

• Pourquoi arrêter alors que la boîte marche (et que tout le monde te dit de continuer)

• La pression de la réussite et cette idée qu’un entrepreneur doit toujours “aller plus loin”

• Ce qui se passe quand ton entreprise ne te ressemble plus

• Les signaux faibles qu’on ignore trop longtemps

• Le regard des autres quand tu annonces que tu arrêtes

• Comment distinguer une vraie intuition d’un simple coup de fatigue

• Ce que ça change, concrètement, de se choisir

Côté recto, Julie avait tout pour continuer.

Côté verso, il y avait un décalage grandissant, une fatigue silencieuse, et une question qui revenait sans cesse : pourquoi continuer si ce n’est plus aligné ?

Ici, on parle sans tabou de fermeture d’entreprise, d’ego, de peur du regard des autres… et de liberté.

🔗 Pour retrouver Julie :

• Youtube : https://www.youtube.com/@juliednt

• Podcast : https://creators.spotify.com/pod/profile/julie-danet

• Instagram : https://www.instagram.com/julie.danet_pro/

🔗 Retrouve moi:

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Si cet épisode t’a parlé, pense à t’abonner à CEO Recto Verso, à laisser ⭐⭐⭐⭐⭐ sur ta plateforme d’écoute et à le partager à un·e entrepreneur·e qui traverse un virage important.

Dans chaque épisode, j’invite des CEO, des entrepreneurs et des dirigeant·e·s de PME/TPE ou de projets inspirants. Ensemble, on parle communication, entrepreneuriat, stratégie, leadership, mais aussi échecs, convictions et chemins détournés.

👉 Si tu es CEO, solopreneur ou responsable marketing/communication et que tu veux entendre le recto ET le verso du business, ce podcast est pour toi.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Créer une agence sans scaler, refuser la croissance à tout prix, dire non à des clients quand on est CEO…

Et si c’était ça, le vrai leadership ?

Dans cet épisode de CEO Recto Verso, je reçois Amandine Bart, fondatrice de l’agence SEO sans migraine, pour parler des vraies coulisses de la création d’une agence qui ne fait pas semblant.

Ancienne manager d’équipes de plus de 30 personnes, Amandine a quitté le salariat pour créer une agence SEO à contre-courant :

👉 petite équipe

👉 forte expertise

👉 transparence totale

👉 zéro bullshit

On parle ici de ce que vivent vraiment les dirigeant·es, entrepreneurs et freelances quand la visibilité arrive, que la demande explose… et qu’il faut choisir comment on veut diriger.

Dans cet épisode, on parle de ce qu’on ne montre jamais quand on lance une agence :

• Pourquoi Amandine a longtemps refusé de créer une agence

• Ce qu’elle a déconstruit en quittant un CDI confortable

• Le mythe du scale à tout prix quand on est CEO

• Comment poser des non-négociables clairs pour éviter le burnout

• Diriger une petite équipe performante sans perdre sa passion métier

• Transparence client, pédagogie et refus de certains contrats

• Ce que la visibilité apporte… et ce qu’elle fait encaisser aussi

Le recto : une expertise SEO solide, une marque forte, une croissance rapide.

Le verso : les doutes, les refus, les choix difficiles et l’envie profonde de faire autrement.

Si tu es dirigeant·e, freelance ou en train de te demander “est-ce que je suis en train de construire la bonne boîte pour moi ?”, cet épisode est pour toi.

🔗 Liens de l’invitée :

• Linkedin : https://www.linkedin.com/in/amandine-bart-seo-sea/

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Comment faire pour tenir 15 ans en business dans un marché qui change tout le temps ?

Aujourd’hui, je reçois Sandie Giacobi, co-fondatrice de My Marketing Xperience, agence spécialisée en stratégie marketing B2B, créée avec sa sœur jumelle Laurie il y a 15 ans.

Au programme de l’épisode:

• Ce qui les a vraiment poussées à créer leur agence… alors que ce n’était ni un rêve ni un “plan de vie”.

• Pourquoi leur idée paraissait bizarre en 2010 et comment le marché leur a donné raison en quelques semaines.

• Les coulisses de quatre grossesses en cinq ans… et de la période où elles cachaient leur ventre aux clients.

• Comment elles ont encaissé l’effondrement du CA pendant le Covid sans paniquer (enfin… l’une des deux).

• Les moments où Sandie n’en pouvait plus et ce que ces signaux ont déclenché dans leur repositionnement.

• Leur duo de sœurs : ce qui fonctionne, ce qu’elles ne s’imposent jamais, et comment elles répartissent les rôles.

• Les trois conditions pour durer dans le temps quand on dirige une PME.

Si tu te demandes comment on construit une entreprise qui survit aux cycles, aux doutes, aux enfants, au marché et au moral du dirigeant… tu vas adorer cet épisode.

On parle du RECTO (stratégie, croissance, organisation) et du VERSO (fatigue, peur de la décroissance, pression, charge mentale).

Je te laisse écouter.

🔗 Liens de l’invitée :

• chaîne YouTube https://www.youtube.com/@mymarketingxperience-

• La newsletter https://08h08mmx.substack.com/

• LinkedIn https://www.linkedin.com/in/sandiegiacobi/

• Site : mymarketingxperience.com

• Podcast : https://podcast.ausha.co/my-marketing-podcast

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