Neste episódio, William Camara conversa com Mariana Randro, Head de Gente, Cultura e Gestão na ConectCar. Mariana compartilha suas estratégias de liderança, inovação e o papel da agilidade no desenvolvimento de equipes e negócios. Uma conversa rica em insights sobre crescimento profissional, protagonismo e uso de inteligência artificial. Dá o play! 🚀

Sobre Mariana:

Como liderança em Gente, Cultura e Gestão, Mariana construiu sua trajetória acreditando que ambientes colaborativos e de alta confiança são a base para resultados consistentes e sustentáveis.

Atua como parceira estratégica do negócio, conectando pessoas, cultura e performance, com foco no desenvolvimento da liderança, na evolução dos modelos organizacionais e na construção de experiências relevantes para os colaboradores.

Iniciou sua carreira após a formação em Psicologia e passagem pela prática clínica, ingressando na Unilever, onde consolidou sua base em produtos e processos de RH. Em seguida, trilhou por 16 anos sua carreira no Itaú Unibanco como Business Partner, apoiando diferentes áreas de negócio e liderando times desde 2016.

Ao longo dessa jornada, atuou em contextos de grande complexidade, incluindo fusões e aquisições, integração cultural e transformação organizacional, sempre ao lado da liderança, garantindo governança e impulsionando soluções de gestão de pessoas alinhadas à estratégia.

Desde junho de 2022, é Head de Gente, Cultura e Gestão na ConectCar, onde lidera a evolução da agenda de Pessoas e Metodologia Ágil, com foco em fortalecimento da cultura, inovação e crescimento sustentável de resultados colocando o viés humano no centro das decisões.

Neste episódio, Tatiana Flores, sócia da LDCM, compartilha sua trajetória de sucesso na advocacia, estratégias de liderança feminina e insights sobre resiliência, autoconhecimento e inovação no mundo jurídico. Dá o play! 🚀

Sobre Tatiana:

Tatiana Flores é advogada com 20 anos de experiência em direito societário, recuperação de empresas, fusões e aquisições e mercado de capitais. Atualmente, é sócia no LDCM Advogados, um escritório de advocacia especializado em assessorar empresas nacionais e estrangeiras em operações complexas e estratégicas. Também é ex-presidente do IWIRC Brazil, uma rede internacional de mulheres profissionais que atuam na área de insolvência e reestruturação. É mestre em Direito Comercial pela Universidade de São Paulo e estudou a fundo a transformação de associações privadas em sociedades empresárias. Sua missão é agregar, construir pontes ainda que seja em uma disputa judicial. É encantada pelo o que motiva as pessoas e gosta de escutá-las e saber de suas histórias. Seu objetivo é continuar aprimorando suas competências, expandindo sua rede de contatos e participando de projetos desafiadores e inovadores.

Neste episódio, Clark Steppacher, CEO Latam da Saque y Pague, compartilha sua trajetória de liderança, estratégias de inovação no setor financeiro e insights sobre expansão internacional e uso de inteligência artificial. Descubra como ele desafia o status quo e impulsiona a inclusão financeira na América Latina. Dá o play! 🚀

Sobre Clark:

Clark é economista com pós-graduação em Marketing, com 20 anos de experiência nos setores de Varejo, Serviços Financeiros e Tecnologia, trajetória consolidada em empresas líderes de médio e grande porte, como Grupo RBS, Lojas Renner, Lojas Quero-Quero e Saque e Pague.

Possui histórico comprovado na construção de negócios e liderança de crescimento, destacando-se pela capacidade de escalar operações e estruturar equipes de alta performance em âmbito nacional e internacional. Atua com uma visão de gestão holística e de ponta a ponta — abrangendo desde finanças e operações até a execução de estratégias de crescimento (produto, marketing e vendas) — e com responsabilidade integral pelos resultados financeiros (P&L).

Sua carreira é marcada por cargos de alta liderança, impulsionando resultados por meio de equipes diversas e multidisciplinares. Atua como palestrante e colaborador em eventos do setor, conciliando visão estratégica com uma abordagem prática e mão na massa.

Neste episódio, Antenor Paglione compartilha sua trajetória de carreira, aprendizados e a importância do storytelling, adaptação e mentoria no desenvolvimento profissional. Descubra insights valiosos para liderar, aprender e transformar sua carreira com estratégias práticas e experiências reais. Antenor também conta suas experiências de liderança, a importância de errar, construir credibilidade e aprender com os erros ao longo da carreira. Ele também discute a relevância da curiosidade, leitura e autenticidade no crescimento profissional. Dá o play! 🚀

Sobre Antenor:

Antenor Atua como Conselheiro Consultivo em empresas de tecnologia, apoiando fundadores e CEOs na construção de governança, aceleração comercial e decisões estratégicas — com foco especial em M&A e processos de crescimento e turnaround. Ao longo de 30 anos liderando áreas comerciais em empresas como Fortinet, Promon e Dimension Data, atuou como membro de conselhos em processos reais: due diligence E&Y na aquisição da Ebco pela Smiths Detection, venda da Damovo para a OpenGate Capital, e negociações com BNDES na Avibras. Como membro da HBS Alumni Angels of Brazil há quase 10 anos, investiu em 26 startups no Brasil e nos EUA, com dois exits expressivos. Hoje tem mandatos ativos em iSystems, IARIS Ventures, HexaIT, e como representante dos investidores pela HBSAngels na Umatch e Twiggy. Setores de maior afinidade: Cibersegurança · Telecom · SaaS · Defesa & Govtech · B2B Tech e Jornadas de IA.

Neste episódio, William Camara conversa com Daniel Stephens da PO27. Daniel compartilha sua trajetória, da carreira no mercado financeiro até a virada para o empreendedorismo, com foco em autoconhecimento, construção de relacionamento, coragem para vender uma visão e os aprendizados de liderar a PO27. Um dos pontos centrais é como uma curiosidade aplicada e a capacidade de conectar pessoas mudaram estratégias diferenciais na carreira dele, além da discussão sobre como IA, inovação e pensamento crítico estão mudando o mercado e as competências de liderança. Dá o play! 🚀

Sobre Daniel:

Executivo com mais de 20 anos de experiência em produtos financeiros, inovação e tecnologia, com passagem por instituições como Itaú/Unibanco, Redecard, CETIP e Mercado Pago, onde liderou a criação e a expansão das ofertas de crédito e pagamentos no Brasil.

Desde 2020, é Founder e responsável por Produtos e Novos Negócios na PO27, empresa de tecnologia e inteligência especializada em crédito com garantia. Ao longo dos últimos 8 anos, estruturou a primeira e única plataforma do País capaz de centralizar e orquestrar todo o processo regulatório, operacional e documental do crédito com garantia de veículo e consignado, conectando DETRANs, registradoras, B3, convênios e averbadoras através de uma única API.

Sua missão, hoje, é liderar a expansão da PO27, ampliando produtos, novos negócios e parcerias estratégicas, ao mesmo tempo em que desenvolvem a tecnologia que está pavimentando o futuro do crédito com garantia no Brasil.

Neste episódio, Roberto Dagnoni, Chairman do Mercado Bitcoin, compartilha sua trajetória de liderança, insights sobre crescimento, inovação e o impacto da inteligência artificial no mundo dos negócios. Uma conversa que revela estratégias, desafios e aprendizados de um líder de sucesso. Dá o play! 🚀

Sobre Roberto:

Roberto Dagnoni é chairman e co-CEO do MB | Mercado Bitcoin, a maior plataforma de ativos digitais da América Latina, e CEO da 2TM, holding que reúne as operações do grupo e a estratégia de fusões e aquisições no ecossistema de ativos digitais.

À frente do negócio desde 2019, conduziu o crescimento do MB até 4,5 milhões de clientes e mais de R$ 155 bilhões processados, consolidando a companhia como exchange, plataforma de tokenização de RWAs (ativos do mundo real) e banco digital, com 10 licenças regulatórias entre Brasil e Europa. Sob sua liderança, o MB se tornou o primeiro unicórnio de cripto ativos do Brasil e figura entre as cinco maiores tokenizadoras de crédito privado do mundo, com mais de R$ 3 bilhões emitidos em renda fixa tokenizada desde 2019. Atraiu investimentos de GP Investments, Parallax Ventures, SoftBank, 10T e Tribe, incluindo o maior negócio do SoftBank no setor na região, e, em 2026, da Tether, maior emissora global de stablecoins.

Investidor experiente, conduziu transações de M&A que somam mais de US$ 6 bilhões, entre elas a venda da GRV para a Cetip, da Sascar para a GP/Michelin e da Cetip para a BMF&Bovespa, formando a B3. Investiu em mais de 50 startups, como Asaas, Banco Neon, CERC, Atta, Figment, Abra, Monkey, Brasil Paralelo e Distrito. No MB, liderou a aquisição da corretora de câmbio, títulos e valores mobiliários (CCTVM) do Banco Mercantil.

Em 2026, foi reconhecido na lista Stablecoins Most Influential, que reúne os nomes que vêm moldando o ecossistema global de stablecoins. É Empreendedor Endeavor e membro da YPO, além de atuar como conselheiro da Asaas, InvestSmart e LALA, organização dedicada ao desenvolvimento de jovens líderes. Fora dos negócios seu hobby é a paixão por velocidade, pilotando motos e carros em circuitos icônicos ao redor do mundo. É formado em Ciências Contábeis (FAE) e concluiu programas executivos em Harvard, IMD, INSEAD e IBGC.

Neste episódio, André Ballalai compartilha sua trajetória única, insights sobre inteligência artificial, gestão de equipes híbridas e experiências internacionais, oferecendo uma visão valiosa para líderes e profissionais em transformação. Também exploramos as experiências e insights de um especialista em saúde, gestão e inteligência artificial, abordando temas como autoridade digital, limites pessoais, inovação em saúde e o impacto da IA ​​no futuro do trabalho. Dá o play! 🚀

Sobre André:

André Ballalai é fundador e Managing Director da Dialektika Health, companhia global de dados nativa em inteligência artificial. A Dialektika trabalha com um problema específico. As decisões que definem política de saúde estão espalhadas em documentos que nunca viraram dado: o que é aprovado, o que é financiado, sob quais critérios. A empresa transforma esse material em dado e aplica IA para analisar como essas decisões são tomadas. Não para prever, para explicar. O objetivo é apoiar sistemas de saúde a decidir com mais eficiência e a ampliar o acesso à inovação de forma sustentável. Hoje opera em mais de 20 países.

Engenheiro químico de formação e com background em finanças, André soma mais de 15 anos de carreira em consultoria e estratégia em saúde, incluindo 13 anos na IQVIA, maior empresa global de dados e serviços para o setor, onde ocupou posições seniores globais. Vive em Nova York há sete anos, de onde lidera a empresa, e é professor nas áreas de política de saúde e economia da saúde.

Fora da saúde, André é músico desde criança. Baterista antes de tudo, e hoje também DJ de techno. Depois de anos no mundo corporativo, decidiu colocar energia de volta na música e fundou a Techno Inc., iniciativa de música eletrônica sediada em Nova York, com estúdio próprio e canal no YouTube, dedicada a levar a cena techno nova-iorquina para o mundo. A ideia é usar o que aprendeu em gestão e construção de negócios para apoiar artistas e fortalecer a colaboração dentro da cena.

Neste episódio, William Câmara conversa com Gustavo Succi sobre liderança, felicidade no trabalho, governança e importância do conselho nas empresas. Uma troca de insights para empresários que desejam crescer de forma sustentável, produtiva e feliz. Dá o play! 🚀

Sobre Gustavo:

Gustavo é presidente de conselho, conselheiro estratégico, fundador do CMJ Conselho Mudando o Jogo.

Há mais de 15 anos caminha ao lado de empresários, famílias empresárias e CEOs em momentos que realmente importam. Momentos de crescimento acelerado, sucessão familiar, conflitos societários, profissionalização da gestão e decisões difíceis que definem não apenas o futuro do negócio, mas também a qualidade de vida de quem lidera.

No conselho, seu papel não é dizer o que o empresário quer ouvir. É criar espaço para enxergar o que está sendo evitado. Leva método, escuta qualificada e perguntas honestas para a mesa de decisão. Acredita em governança prática, sem teatro e sem burocracia desnecessária. Conselhos existem para ajudar empresas e pessoas a decidirem melhor.

O CMJ nasceu justamente dessa inquietação. Da vontade de tornar a governança mais acessível, viva e conectada à realidade das empresas brasileiras. Um espaço onde estratégia, responsabilidade e cuidado caminham juntos.

Acredita em liderança consciente, em negócios que geram lucro e impacto positivo, e em empresas que não adoecem quem está dentro. Defende estruturas que permitam que pessoas e negócios cresçam juntos, com mais clareza, mais presença e mais sentido.