#7-Il modello del cambiamento strategico-Donatella Metelli
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#7-Il modello del cambiamento strategico-Donatella Metelli
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A proposito di questo titolo
Perché certe organizzazioni si reinventano con successo mentre altre collassano difronte al cambiamento?
La risposta si nasconde in una scoperta rivoluzionaria che ha trasformato il modo diconcepire la trasformazione umana e organizzativa.
Il Segreto Nascosto Dietro Ogni Vera Trasformazione
Nel 1946, Franz Alexander svelò un principio che avrebbe cambiato per sempre la nostra compren-sione del cambiamento: l’esperienza emozionale correttiva.
Non è la razionalità a liberarci dai nostri schemi disfunzionali, ma l’emozione.
Dobbiamo sentire diversamente prima di poter pensare diversamente.
Questa intuizione geniale non si limita alla terapia.
I premi Nobel Daniel Kahneman e Richard Thalerl’hanno dimostrata nell’economia comportamentale: le nostre decisioni “razionali” sono in realtà guidate da meccanismi emotivi profondi chespesso ignoriamo.
Ma c’è di più. Il cambiamento autentico avvieneprima nell’inconscio, poi nella coscienza. Prima*cambiamo*, poi *capiamo* cosa è successo.
La Rivoluzione del “Cambiare per Conoscere”
Il Centro di Terapia Strategica di Arezzo, fondatodai visionari Giorgio Nardone e Paul Watzlawick,ha trasformato questa scoperta in una metodologia rivoluzionaria. Il loro principio fondamentale capovolge la logica tradizionale:
Non cercare di capire prima per poi cambiare. Cambia prima, e la comprensione arriverà.
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