Suffit-il de supprimer les chefs pour supprimer les abus de pouvoir ?

Maël témoigne du fonctionnement d’une organisation horizontale, et nous évoquons les avantages, les difficultés et les limites de ce type d’organisation.

Bonne écoute 😊

Anne et Gilles de "quellesociete.fr"

Se repérer dans l’épisode

0’55] Présentation de l’épisode

[1’35] L’organisation Extinction Rébellion

[2’44] Violence / non-violence

[5’02] Système d’Auto Organisation (SAO)

[7’38] Prise de décision par consentement

[10’09] Gestion des désaccords

[11’31] Culture Régénérative (Culture RG)

[14’28] Accueil des nouvelles personnes

[19’08] Gestion des egos

[20’51] Cercle de parole sur les organisations horizontales

[23’04] Question de Maël : comment changer de système ?

[25’42] Conclusion

[27’12] Le jardin des espérances

PDF de l'épisode

Références

Violence / non-violence : article d’alternatives-non-violentes.org
Prise de décision par consentement : article de instantz.org
Université du nous : vidéo Notre relation au pouvoir (6’)

Nous avons créé les concepts suivants : le Trop d’ego ; Les 4 exigences fondamentales de sens, justice, paix et amour ; La Posture relationnelle de rivalité (source d’agressivité) ; La Posture relationnelle d’apparentement (source d’entente).

Pour approfondir : articles de quellesociete.fr et l’essai Un avenir désirable, en ligne est en librairie.

Musique : Le jardin des espérances – Aure Felden