#013 | KI-Babys, Spotify-Betrüger & Top-Manager

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Wir starten mit einem Geständnis: Kurt hatte beim Laufen in Würzburg eine Notlage. Runner's Diarrhée ist real – ein Phänomen, das durch veränderte Durchblutung beim Sport entsteht. Wir sprechen offen über die Realitäten des Laufsports: blaue Zehen (Runner's Toe), schnell wachsende Nägel durch Nahrungsergänzung und warum Taschentücher Pflichtausstattung sind. Kurts Aldi-Tüten-Story als Reisetasche wird zum Kult. Christian hat seine ChatGPT-Subscription gegen Claude getauscht. Für 180 Dollar im Jahr statt monatlich 22 Dollar – und ist begeistert. Wir diskutieren die Krankheiten beider Systeme: endlose Texte trotz gegenteiliger Anweisung, übertriebene Höflichkeit ("Sehr spannendes Thema!" – "Nein, ist nicht spannend!") und den berüchtigten EM-Dash, der jeden KI-Text sofort enttarnt. Unsere Lösung: neue Chats starten, wenn Konversationen zu lang werden, und inverse Psychologie nutzen – das Sprachmodell soll uns Fragen stellen, bis es die Aufgabe versteht. WhatsApp für Anfänger gibt es wirklich als VHS-Kurs. Wir erinnern uns an unsere eigenen Kursleiter-Zeiten: Kurt brachte App-Entwicklung bei, während der iPad-Grundlagen-Dozent mehr verdiente. Christian gab HTML-Kurse und lernte dabei selbst – bezahltes Lernen vom Feinsten. Die Message: ChatGPT-Kurse kommen bald, aber die "100 besten Prompts" bringen nichts. Versteht das System, statt Shortcuts zu suchen. Kurt berichtet von seinem Advanced Management Programm bei INSEAD. Die Vorbereitung ist brutal: 110 Fragen Selbstreflexion, Feedback von mindestens 7 Personen aus dem Umfeld, tägliche Resümees während der vier Wochen. Der Teilnehmerkreis: IT-Chefs weltweit, Landeschefs deutscher Automobilhersteller, CFOs weltbekannter Konzerne. Kurt zwischen C-Level-Executives – authentischer geht's nicht. Unser Hauptthema: narzisstische und inkompetente Chefs. Wir sprechen aus Erfahrung über Business Unit Leiter, die ihren Kalender drei Tage durchblocken ohne einen einzigen Termin, Manager die systematisch lügen bis sie selbst nicht mehr wissen was wahr ist, und Führungskräfte die gezielt Mitarbeiter vor versammelter Runde niedermachen. Das Muster: keine Verantwortung übernehmen, nicht kommunizieren, nichts entscheiden. Kurts Frage: Wie schaffen diese Menschen es auf Top-Positionen? Die ernüchternde Antwort: "Du musst halt sehr lange in einem Unternehmen sein." Das Peter-Prinzip in Reinform. Wir erklären, warum KPIs so schwer zu definieren sind. Nicht die 100-Prozent-Werte interessieren, sondern wo es rot ist. Status Gelb ist abgeschafft – entweder grün oder rot, Schluss mit Melonenstatus (außen grün, innen rot). Zahlen, Daten, Fakten statt "weil halt so" oder "waren zu viele im Urlaub". Gute Chefs fragen "Wie lösen wir das?", schlechte Chefs suchen Schuldige. Kim Gotwald gewinnt sein eigenes Ultra Soul Event mit 400+ Kilometern in drei Tagen – gepowert durch 8000 Milligramm Ibuprofen. Weltrekord liegt bei 680 Kilometern. Wir diskutieren die Grenze zwischen Grenzen überschreiten und Selbstzerstörung. Sport soll Spaß machen und gesund sein, nicht körperliche Selbstaufgabe bedeuten. Buchempfehlungen: "How Big Things Get Done" von Bent Flyvbjerg über Projektmanagement (warum Projekte on time fertig werden – oder eben nicht) und "A CEO for All Seasons" von McKinsey. Keine Romance im Supermarkt, sondern Business-Literatur. VHS-Kurse heute: von HTML-Grundlagen zu ChatGPT für Anfänger. Die Ironie: Claude und ChatGPT sind mittlerweile Google-Ersatz für normale Menschen. Selbst Frau Heining erklärt dem Heizungsmonteur Fehlercode 22 dank ChatGPT. Zum Schluss unsere Ankündigung: Video-Schnitt dauert, aber Audio-Podcast kommt pünktlich. Die meisten hören uns eh nur beim Joggen oder Autofahren. Wir sehen immer noch genauso aus – also reicht Audio. Keine PowerPoints. Keine Floskeln. Nur ehrliche Gespräche über Shitstorms, narzisstische Chefs und warum Aldi-Tüten als Reisetasche völlig ausreichen.

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