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Projects that Flow

Di: Uwe Techt

Letto da: Ulrike Mannel

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Teil 1: Die Realität im Multiprojektunternehmen,

Teil 2: Die Zukunft im Multiprojektmanagement,

Teil 3: Transformation - Der Weg zum nachhaltig florierenden Unternehmen.

Projekte überschreiten Liefertermine und Kosten. Abstriche an den Spezifikationen werden in Kauf genommen. Wirtschaftliche Schäden für Unternehmen und Kunden sind die Folge. Doch die Schwierigkeiten sind oft hausgemacht. Etablierte Kennzahlen und Managementmethoden erzeugen Handlungs- und Entscheidungskonflikte; sie bremsen Projekte aus. Ein radikal anderes Vorgehen ist erforderlich:

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Einfache, engpassorientierte Steuerung mit robusten Prioritäten,
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Gestione e leadership

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