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Modern Leading

Der neue Ratgeber für Führungskräfte

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Modern Leading

Di: Dr. Alexander F. Rautenberg
Letto da: Florian Günther
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A proposito di questo titolo

Sie möchten demnächst eine Führungsposition übernehmen oder auch Ihre Fähigkeit als authentische Führungskraft optimieren?

Wenn ja, ist dieses Hörbuch genau das Richtige für Sie. Es eignet sich sowohl für Einsteiger als auch erfahrene Leader.

Als Führungskraft erwarten Sie die verschiedensten Aufgabenbereiche: Sie müssen neue Projekte beginnen, Teams leiten, aber auch den Arbeitsalltag gekonnt meistern, dabei dürfen Sie die Zielvorgaben nie aus dem Blick verlieren. Gleichzeitig müssen Sie die Mitarbeiter klar aber auch auf Augenhöhe führen. Das ist nicht immer einfach und der Überblick kann einem im stressigen Alltagsgeschäft rasch verloren gehen.

Führungskräften werden zudem ständig neue erfolgversprechende Techniken angeraten, die das Führen noch leichter gestalten sollen. Wer stets offen bleibt, dazu zu lernen und wer sich selbst reflektiert, der wird es persönlich wie beruflich immer weiter bringen.

Ich zeige Ihnen hier auf, welche Fähigkeiten Sie mitbringen müssen, um in den Augen von Vorgesetzten eine gute Führungskraft zu sein und was die Mitarbeiter von Ihnen erwarten. Auf diese Weise können Sie Ihre Strategien überprüfen und sich stetig verbessern.

Lernen Sie in diesem hilfreichen Ratgeber...

  • Worauf es als gute Führungskraft wirklich ankommt.
  • Die verschiedenen Führungsmodelle und Führungsstile.
  • Interessante Informationen über Teamführung & Motivationspsychologie.
  • Wie Sie ein perfektes Mitarbeitergespräch führen.
  • Nützliche Tipps zum Thema Projektmanagement.
  • Und vieles, vieles mehr!

Warum sollten Sie sich für dieses Hörbuch entscheiden?

Der Autor Dr. Alexander F. Rautenberg hat diesen Ratgeber erstellt, um Sie für das moderne Leading auf Augenhöhe zu begeistern. Anhand seiner beschriebenen Methoden soll es Ihnen ganz einfach gelingen, Ihre Karriere voran zu treiben und gleichzeitig Ihre Führungspersönlichkeit zu stärken.

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