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Dale a tus estudiantes espacio para fallar - David Fradin

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" Tienes que darles a tus alumnos suficiente margen para fallar, porque la gente suele aprender más de sus fracasos que de sus éxitos." David Fradin lo aprendió como instructor de vuelo, y eso define cómo diseña cada curso que imparte.En la Parte 1, David y Pol Cousineau analizan cómo David convirtió su formación en gestión de producto en un libro universitario de 796 páginas, y por qué todo encajó solo cuando encontró el marco adecuado. David explica las cinco claves del éxito de un producto detrás de SPICE, por qué evalúa a sus estudiantes cada cinco a 10 minutos y cómo el cuaderno de trabajo de un curso puede convertirse en un portafolio que les ayuda a conseguir empleo. Cierran con por qué el verdadero dinero de su negocio está en la formación corporativa presencial y cómo la escaló formando a otros formadores.En este episodio, escucharás:Cómo un viaje de formación a Singapur terminó en un libro de 796 páginas con WileyLas cinco claves del éxito de un producto detrás del marco SPICE de DavidPor qué un libro se estanca sin estructura, y cómo David usó sus cursos como esquemaPor qué las historias ayudan a los estudiantes a recordar el conceptoEvaluar cada cinco a 10 minutos, y lo que eso aporta a la retenciónDar espacio para fallar, y el método de entrenamiento de vuelo detrás de sus ejerciciosPor qué el verdadero dinero está en la formación presencial, y cómo formar a otros formadores le ayudó a crecerCapítulos:00:00 - Avance e introducción03:50 - Cómo nació un libro de texto de 796 páginas08:45 - Cómo el marco de trabajo SPICE desbloqueó el libro15:00 - Siéntate y escribe22:41 - Primero la estructura, después el esquema26:41 - Contar historias y empezar con un marco de trabajo29:36 - Señalar a la competencia33:11 - Cómo crear cursos en línea y cuestionarios36:55 - Cuadernos de trabajo, ejercicios y espacio para fallar42:42 - Los cuadernos de trabajo como portafolio y los límites de Udemy46:56 - Dónde está el dinero de verdad: la capacitación presencialSobre David FradinDavid Fradin es fundador y presidente de Spice Catalyst, una organización internacional de formación, consultoría y evaluación en gestión y marketing de producto. Durante más de 47 años trabajó en más de 75 productos y servicios en 25 organizaciones y 11 startups. Empezó como gerente de producto formado en Hewlett-Packard, antes de que Apple lo reclutara para lanzar al mercado el primer disco duro para una computadora personal. En Apple llegó a ser gerente del grupo de producto del Apple III y luego gerente de una unidad de negocio independiente. Antes de eso, fue pionero en la mediación ambiental y resolvió una disputa de siete años sobre los residuos de taconita del lago Superior. Es autor de Building Insanely Great Products, Organizing and Managing Insanely Great Products y del Successful Product Design and Management Toolkit de 796 páginas, publicado con Wiley (todos en inglés). Ha formado a gerentes de producto y de marketing en Cisco, Capital One, Cognizant, Infosys y Pitney Bowes, y forma parte del consejo de Manipal Global Academy of IT en India.Conoce más sobre la formación, los cursos y los libros de David en Spice Catalyst (en inglés): http://www.spicecatalyst.comConéctate con David:Sitio web: http://www.spicecatalyst.com¿Quieres ser invitado en Mind Of All Trades? Postúlate aquí: https://mindofalltrades.com/podcast-applicationSíguenos en Mind Of All Trades:YouTube: https://www.youtube.com/@MOATespanolSpotify: https://open.spotify.com/show/4Si56L9vzLx7mSJLZ7cTGR?si=ibBMdD0DT0u8HuJxPionEgApple Podcasts: https://podcasts.apple.com/us/podcast/mind-of-all-trades-en-espa%C3%B1ol/id6811763013Instagram: https://www.instagram.com/moatespanolAmazon Music: https://music.amazon.com/podcasts/553aa413-ff72-47de-b5d1-4216ff9fa835/mind-of-all-trades-en-espa%C3%B1olLinkedIn: https://www.linkedin.com/company/moat-espanol/Música por Breakmaster Cylinder.
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