Mit 22 Jahren gründet Andreas „Andy“ Loy das KI-Startup Konux, sammelt hunderte Millionen Dollar Risikokapital ein und baut das Unternehmen zu einem globalen Player aus. Doch der enorme Erfolg fordert seinen Preis: Kurz vor seinem 30. Geburtstag zwang ihn eine Herzdiagnose zum Rücktritt als CEO. In dieser Folge von How to Change spricht er mit Nils Wigger über den Mut, ein Lebenswerk loszulassen, und die daraus gewonnene neue Perspektive auf Wirtschaft und Technologie.

Loy reflektiert über den Unterschied zwischen ego-getriebener Skalierung und nachhaltigem Unternehmertum. Er erläutert, warum europäische Werte bei der Entwicklung von KI ein entscheidender Standortvorteil sind und weshalb wir Technologie nutzen sollten, um den Menschen wieder in den Mittelpunkt zu rücken, statt ihn durch Effizienzmetriken zu ersetzen. Ein Gespräch über Krisen als Wendepunkte und das „7-Generationen-Prinzip“.

Wir reden über:

• 🚂 Die Konux-Genese: Wie man ein technisches Problem der Bahninfrastruktur in ein internationales KI-Business transformiert.
• 🛑 Der erzwungene Stopp: Die gesundheitliche Zäsur und die Entscheidung, die operative Führung abzugeben.
• 🌍 Wettbewerb der Systeme: Warum Europa bei der Regulierung von KI nicht defensiv, sondern proaktiv handeln sollte.
• 📉 Das Ende von „Productivity Porn“: Eine kritische Betrachtung der ständigen Optimierung auf Kosten der menschlichen Gesundheit.
• ⏳ Langfristigkeit als Strategie: Das „7-Generationen-Prinzip“ als Gegenentwurf zum Quartalsdenken.
• 💡 Ethische Technologie: Die Vision von KI-Systemen, die dem Menschen dienen, ohne ihn als reines Datenprodukt auszubeuten.

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.