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L'autonomie des équipes de dev : le Graal du manager ?

Une équipe qui n'est pas autonome, c'est du temps perdu, de la valeur non livrée et une spirale de défiance. Mais comment briser ce cercle vicieux ?

Pour en parler, nous avons interviewé Christophe Pichon, Head of Development chez Berger-Levrault (éditeur de logiciel), lors de l'Agile Tour Montpellier.

Fort de 20+ ans de management, Christophe pilote la transformation agile d'équipes qui travaillent sur des logiciels ayant 30 ans d'existence. Il partage sans filtre ses réussites, ses galères et le rôle clé d'un coach agile embarqué à temps plein depuis 2 ans.

🔑 Ce que vous allez apprendre :

• Pourquoi l'autonomie est le Graal : implication, motivation et gain d'efficacité sur le court, moyen et long terme

• Le cercle vicieux qui piège vos équipes : moins d'autonomie → moins de confiance → encore moins d'autonomie

• Pourquoi un regard extérieur est souvent indispensable : l'absence de lien hiérarchique change tout dans l'acceptation du changement

• Le vrai rôle du manager : porter la vision, coacher, faire preuve d'humilité et de courage

• Le "bug humain" : comment gérer les résistances au changement, notamment chez les profils les plus expérimentés

• Le premier pas pour démarrer : rester ouvert, mesurer gains et pertes, ne pas se bloquer sur les acquis

🎬 Ressources mentionnées

• NotebookLM (Google) : l'outil recommandé par Christophe pour s'autoformer sur n'importe quel sujet à partir de vos propres sources

• IFTT : podcast orienté développeurs

• Tech.Rocks : conférence parisienne avec des podcasts inspirants

• Génération Do It Yourself de Matthieu Stefani : podcast d'inspiration, écouté par Christophe depuis les tout débuts

Pour suivre l'actualité de Christophe :

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/christophepichon/

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Postproduction Audio : Guillaume Lefebvre (https://studioecho.webflow.io/)

Music by MADiRFAN from Pixabay

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