VENDA INSUMO OU RESULTADO? O Dilema que Definirá a Margem do Seu Negócio em 2026 | Campo de Visão #30
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O cenário de 2026 não será gentil com quem insistir no modelo comercial de sempre. Com a margem do produtor comprimida por custos elevados, juros altos e incertezas climáticas, o comportamento de compra mudou: o produtor tornou-se mais racional, comparativo e focado em evitar perdas.
Se a sua equipe ainda opera apenas na base do "relacionamento e desconto", você está perdendo margem em cada negociação.
Este episódio é um chamado à ação para transformar seu time em gestores de valor.
Neste episódio:
• O produtor não compra mais insumo: Em 2026, ele compra resultado por hectare (R$/ha). Quem não souber traduzir tecnicismos em impacto econômico estará fora do jogo.
• Relacionamento abre portas, mas valor fecha negócios: Em anos difíceis, a simpatia não paga a conta; o que sustenta a decisão é o ROI comprovado e a eficiência técnica.
• A falácia do preço baixo: Dar desconto não protege a margem do produtor; o que realmente o protege é a dose, o momento e o produto certo para maximizar a eficiência.
Baseado no artigo "Seu Time Comercial Vende Insumo ou Resultado? (A Resposta Definirá Sua Margem em 2026)" da newsletter Campo de Visão.
🎯 Tópicos abordados:
• Metodologia Challenger Sale: Por que o perfil "desafiador" supera o "construtor de relacionamentos" em mercados defensivos.
• Língua do Bolso (R$/ha): A importância de quantificar o retorno sobre o investimento e o custo da inação.
• Qualificação de Carteira Estratégica: Por que ter uma carteira menor e bem escolhida é mais lucrativo do que visitar todo mundo com a mesma energia.
⚡ Principais takeaways:
1. Traduza tudo para R$/ha: Pare de falar de características técnicas abstratas; se o argumento não estiver em reais por hectare, ele não possui valor para o produtor de 2026.
2. Priorize os "10 que pagam as contas": Identifique os clientes com alto potencial de margem e abertura técnica, focando seus recursos e tempo neles em vez de em clientes que buscam apenas preço.
3. Assuma o controle da venda: Em vez de apenas enviar uma cotação por WhatsApp, desafie o cliente a comparar o custo por hectare e o resultado esperado, agindo como um consultor de risco.
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