#50 - Bâtir une biotech à succès : décisions clés, arbitrages et erreurs à éviter (Table ronde avec Marc de Garidel & Paul Bravetti) copertina

#50 - Bâtir une biotech à succès : décisions clés, arbitrages et erreurs à éviter (Table ronde avec Marc de Garidel & Paul Bravetti)

#50 - Bâtir une biotech à succès : décisions clés, arbitrages et erreurs à éviter (Table ronde avec Marc de Garidel & Paul Bravetti)

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Quand le cash devient critique, comment prendre les bonnes décisions sans compromettre l’avenir de votre biotech ?
Jusqu’où dérisquer, lever des fonds ou investir pour créer une véritable valeur thérapeutique ?


🎂 Pour ce 50ᵉ épisode de Pharma Minds, j’ai choisi un format inédit, avec deux invités. L’objectif : mettre en lumière les décisions stratégiques en biotech que les dirigeants ne peuvent plus éviter aujourd’hui.


Autour de la table :

👉 Paul Bravetti, CEO de Brenus Pharma, biotech innovante en oncologie qui entre en clinique,

👉 Et Marc de Garidel, CEO d’Abivax, biotech cotée engagée dans des phases de développement avancées.


Dans cet épisode, on explore :

◾️ Comment valoriser une innovation biotech de rupture dans un contexte où les investisseurs recherchent avant tout du dérisquage, et pourquoi la valorisation d’une biotech repose autant sur la clarté scientifique que sur la capacité d’exécution.

◾️ Pourquoi la phase 2 du développement clinique est un moment clé, là où se crée — ou se détruit — l’essentiel de la valeur, et comment anticiper l’accès au marché dès les premières phases.

◾️ Les enjeux du financement biotech aujourd’hui : quand lever, combien lever, et pourquoi on ne meurt pas de dilution, mais on meurt sans cash.

◾️ Lever des fonds en biotech au bon moment, notamment après de bonnes nouvelles cliniques, et les erreurs fréquentes lorsqu’on hésite entre rester privé, se coter ou viser le Nasdaq.

◾️ Le rôle critique du CMC et du manufacturing, souvent sous-estimé, mais décisif pour sécuriser l’exécution, les partenariats et les discussions avec la Big Pharma.


Si vous êtes dirigeant, investisseur ou impliqué dans le développement clinique et la stratégie d’une biotech, cet épisode est pour vous.


Bonne écoute !


Merci à notre partenaire Brenus Pharma d’avoir rendu cet épisode possible, et de nous donner l’élan pour explorer de nouvelles perspectives en santé. Comme toujours, l’équipe Pharma Minds garde la main sur la ligne éditoriale et le choix des invités.


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Pour retrouver Paul Bravetti :

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/paul-bravetti/?originalSubdomain=fr

Brenus Pharma : https://brenus-pharma.com/


Pour retrouver Marc de Garidel :

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/marc-de-garidel-097982/

Abivax : https://www.abivax.com/?lang=fr


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Ressources mentionnées dans l’épisode :

🎧 #47 - 600% in 3 Days: the execution playbook behind Abivax’s breakthrough in IBD

🎧 #16 - Marc de Garidel, CEO Abivax, Take risks to build something meaningful

🎧 #3 - Paul Bravetti, CEO Brenus Pharma - À moins de 40 ans, prendre le risque de lancer une Biotech


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