The "Mini-Me" Trap: Sel Watts on Culture Architecture and Scaling Past the Founder Bottleneck
Impossibile aggiungere al carrello
Puoi avere soltanto 50 titoli nel carrello per il checkout.
Riprova più tardi
Riprova più tardi
Rimozione dalla Lista desideri non riuscita.
Riprova più tardi
Non è stato possibile aggiungere il titolo alla Libreria
Per favore riprova
Non è stato possibile seguire il Podcast
Per favore riprova
Esecuzione del comando Non seguire più non riuscita
The "Mini-Me" Trap: Sel Watts on Culture Architecture and Scaling Past the Founder Bottleneck
-
Letto da:
-
Di:
A proposito di questo titolo
Founders often find themselves trapped by a team that shares their same strengths and their same blind spots.
True scale requires a shift from hiring based on gut feel to building a deliberate culture architecture that utilizes behavioral data.
This conversation explores how to lead diverse profiles to ensure the business operates as a predictable system.
Discussion Points
- Behavioral Profiling as a Power Tool to identify operational gaps before they lead to project failure.
- Managing by Profile Language to get predictable outcomes from different team members without founder intervention.
- The Architecture Mindset to transition from a people-heavy problem solver to a system-focused firm owner.
Ancora nessuna recensione