La lettre de Joséphine - Des conseils pour bien débuter l'année !

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Nouveauté : Brieuc lance une lettre hebdomadaire : Adaptable(s). Abonnez-vous pour recevoir des outils, principes et retours d'expériences pour permettre aux dirigeantes et dirigeants d'entreprises d'anticiper les risques, notamment physiques, du 21ème siècle.Bienvenue sur la Radio Circulab (ex Activer l'Economie Circulaire) Bonjour à toutes et à tous.Tout d'abord, je vous souhaite une bonne année. J'espère que les fêtes se sont bien passées.La dernière fois, je vous parlais de bonnes résolutions, de sons de cloche, de chants envoûtants, mais aussi, euh, et le plus important, de sujets peut-être un peu plus sérieux, comme entre autres, comment améliorer la résilience des entreprises.Et je me suis rendu compte que finalement, je ne vous avais pas transmis tous les conseils que j'ai pu accumuler de mon papa depuis des années.Mais promis, je suis en train d'y remédier aujourd'hui avec un petit top trois des meilleurs conseils pour assurer la résilience de votre organisation.Et in fine, faire en sorte qu'elle soit toujours là en 2036, de là où je vous parle.Alors, conseil numéro un, identifier les personnes, fournisseurs, équipements, flux essentiels également, de votre entreprise sans lesquels, finalement, vous ne pouvez pas fonctionner. Et par la suite, je vous recommande de vous poser et de vous poser quelques questions pour repartir de l'essentiel.Est-ce que c'est possible de réduire sa dépendance à cet équipement, à ce fournisseur ou à ce flux ? Est-ce que c'est possible de dupliquer ou doubler l'équipement ? Est-ce que c'est possible de doubler cette ressource humaine ou ce flux ? Est-ce qu'on ne peut pas être plus sobre aussi dans l'utilisation de cette solution ? Posez-vous, notamment, alignez ça avec votre activité. Petit conseil numéro deux, c'est finalement que seule, on n'y arrivera pas. Alors à votre époque, la société, elle, se trouve à être de plus en plus individualiste et fragmentée, ça on le sait, complexe, je pense, quand les défis de notre siècle demandent justement l'être ensemble. Et selon papa, il est essentiel que chacun instaure une certaine cohésion, alors soit au sein de l'équipe ou même au niveau de son écosystème au sens large, car c'est finalement ensemble qu'on résistera et qu'on anticipera au mieux les chocs.Alors, troisième conseil, celui-ci, il est plutôt porté sur de la méthodologie. Alors à votre époque, mon papa et son équipe, ils ont conçu un super outil, parmi tant d'autres, bien entendu, qui s'appelle le Circular Canvas.Et cet outil, il est très utile pour imaginer des modèles d'affaires réellement circulaires, durables et résilients.Alors, il pourra aussi vous être utile, entre autres, pour identifier vos principaux risques, impacts et commencer justement à formuler des solutions pertinentes.Et puis en plus, petit bonus, il est gratuit et il est disponible sur la CircuLab Academy.Alors, je vous invite fortement à aller le télécharger, puis à le découvrir et à tester et à l'appliquer finalement à votre activité.Alors bien sûr, ces conseils, ils sont à adapter à votre organisation et à votre contexte.Et si justement, vous peut-être, vous souhaitez en savoir plus, je vous conseille de nouveau de vous rendre sur le site circulab.com, dans les actualités, pour lire la newsletter Adaptables de mon papa.Sur ces quelques mots, bah, je vous dis à bientôt, prenez soin de vous et puis passez surtout un bon début d'année.Joséphine, depuis 2036. Pour aller plus loin : Baladez-vous sur notre site internet (tout neuf) ;Téléchargez nos outils sur la Circulab Academy ;Inscrivez-vous à notre newsletter ;Envoyez-nous vos retours ou suggestions sur Linkedin : Justine Laurent et Brieuc Saffré. Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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